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Vorbereitung Personalauswahl

Der Einfachheit halber im Maskulinum formuliert, gilt aber auch für w und d :-) Die Personalauswahl wird häufig als die Königsdisziplin in der Unternehmensführung beschrieben. Neudeutsch wird lieber über den Recruitingprozess gesprochen - beides meint das Gleiche. Nach vielen Jahren in unter anderem sehr personalintensiven Unternehmungen schildere ich im Folgenden meine Sichtweise auf die Thematik: Du kannst auf der einen Seite sehr professionell und wissenschaftlich an das Thema herangehen und Dich im Recuitingprozess allerlei moderner Tools bedienen. Das Ergebnis wird sein, dass Du mit hoher Wahrscheinlichkeit den Mitarbeiter findest, der Deine fachlichen Anforderungen am besten erfüllt und den Mitarbeiter, dem es am besten gelingt, im Bewerbungsverfahren die Testungen im Bezug auf soziale und persönliche Kompetenzen zu manipulieren. Ergebnis könnte sein, dass Du einen fachlich super qualifizierten neuen Mitarbeiter hast, der auch über gute soziale und persönliche Kompetenzen verfügt...

MitarbeiterMacher

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  www.MitarbeiterMacher.de Los gehts. Unternehmer, StartUps und Existenzgründer stehen oft vor großen Herausforderungen, wenn es darum geht, Mitarbeiter, oder sogar den ersten Mitarbeiter einzustellen. Zu Anfang der Überlegungen steht oft die Frage: Was kostet denn so ein Mitarbeiter, was bringt er mir? Rechnet sich das? Kann ich mir das leisten? Bei all diesen Gedanken und vielen anderen Fragen mehr, möchte ich Dir helfen, eine Lösung zu finden. Fangen wir mal einfach an, schauen wir auf die Kosten eines Mitarbeiters. Machen wir es uns einfach und bezahlen dem Mitarbeiter 3000.- € Gehalt für einen Vollzeitjob, sagen wir also für 40 Stunden in der Woche, das entspricht einem Monatsdurchschnitt ( x 4,33) von ca. 173 Stunden.  Als erstes (und das ist der größte Posten) musst Du für den Mitarbeiter 50% der Sozialversicherungsbeiträge (Kranken-,Renten-.Arbeitslosen- und Pflegeversicherung) bezahlen. Hinzu kommt noch die Unfallversicherung (Berufsgenossenschaft) deren Beiträge brac...